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              為保障強基計劃的落地,德力西電氣在組織管理上,做了深刻的變革,樓峰稱之為“職能部門再向前一步”計劃。具體而言,該計劃要求公司所有的職能部門,“離業務、離銷售、離客戶、離市場更近一些”,即以市場、客戶di一為導向,全員全力全速全時支持銷售,賦能客戶,為客戶創造真正價值。

              落實到具體實踐中,即公司各職能部門,打破部門藩籬,促進跨部門協同合作,時刻關注公司業務的狀況和挑戰,并圍繞公司核心業務問題提出解決方案。通過強化職能部門與業務部門的聯系,德力西電氣實現了“上下同欲,萬眾一心”的奮斗氛圍,不斷助力公司增長目標的實現。

              客戶di一:核心價值觀yin領變革

              企業戰略目標的落地離不開強大的組織能力,而組織運營機制和核心價值觀則是建立組織能力的重要因素。作為一家合資企業,德力西電氣實行的是在董事會領導下的CEO負責制,董事會充分信任和支持管理層。管理層獲得了充分的授權,能夠全盤掌握公司的運營。因此,即使市場錯綜復雜,公司管理層依然能夠以客戶需求為核心,快速做出有力的決策。

              ?德力西以人才強企戰略
              ?德力西電氣有溫度的企業文化:"以人為本"和"高績效文化"的深度融合

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              德力西實現“上下同欲,萬眾一心”助力公司增長目標

              2022年05月27日

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